组织文化包括哪几个主要层面（组织文化包括哪几个主要层面名词解释）_组织_文化_层次

本文目录一览：

• 1、组织文化结构可分为的哪个层次是组织文化的核心和灵魂
• 2、组织文化包括哪几个层次?
• 3、组织文化的三个层次是什么?
• 4、组织文化包括哪几个主要层面?
• 5、组织文化包括哪些内容?
• 6、组织文化的三个层次

组织文化结构可分为的哪个层次是组织文化的核心和灵魂

文化的内部结构包括下列几个层次：物态文化、制度文化、行为文化、心态文化。物态文化层是人类的物质生产活动方式和产品的总和，是可触知的具有物质实体的文化事物。制度文化层是人类在社会实践中组建的各种社会行为规范。

组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。

“组织文化”的结构包括物质层、制度层、精神层。物质层是组织文化的表层，是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化。是形成组织文化精神层和制度层的条件。

正确答案 B 答案解析 组织文化的物质层、制度层和精神层这三者都是紧密相连的。物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的物质基础。

组织文化即企业文化，企业文化主要由以下三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

组织文化包括哪几个层次?

1、组织文化包括潜层次，表层和显现层三个主要层面。

2、组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。表层的制度系统。

3、组织文化即企业文化，企业文化主要由以下三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

4、组织文化的层面包括物质层、行为层、制度层、精神层。

5、风俗习惯等。三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。

组织文化的三个层次是什么?

1、组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。表层的制度系统。

2、组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。

3、组织文化的三个层次是：即潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是组织文化中的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，包括管理哲学、敬业精神、人本主义价值观念、道德观念等等。表层的制度系统。

组织文化包括哪几个主要层面?

组织文化包括潜层次，表层和显现层三个主要层面。

组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。

组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。表层的制度系统。

物质层面，企业文话得最外层；制度层面，企业文化的中层。

组织文化包括哪些内容?

它包括企业几个层次的表现，表层的可看到的物质部分，中层的管理规范，底层的精神文化，包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。

企业价值观和企业精神是组织文化的核心内容。首先，企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。

组织文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手，包括制定相应的规章制度、行为准则，设计公司旗帜、徽章、歌曲，建造一定的硬件设施等，为组织文化精神层的建设提供物质上的保证。

组织文化包括潜层次，表层和显现层三个主要层面。

组织文化包括物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个方面。而班级文化的核心是精神文化，精神文化的核心是班级群体价值观。换言之，班级群体价值观是班级文化核心中的核心，是班级文化建设的着力点。

组织文化的三个层次

组织文化的三个层次是：即潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是组织文化中的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态，包括管理哲学、敬业精神、人本主义价值观念、道德观念等等。表层的制度系统。

组织文化的三个层次是潜层次、表层和显现层三层。潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体，是广大员工共同而潜在的意识形态。表层的制度系统。

沙因将组织文化分为以下三个层次：人工制品（Artifacts）。人工制品是那些外显的文化产品，能够看得见、听得见、摸得着（如制服），但却不易被理解。信仰与价值（Espoused Values）。

组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次：精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。

组织文化即企业文化，企业文化主要由以下三个层次构成：表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。