明孝宗命令胡世宁负责考察官员，按现在的话说就是组织部部长。他一句话就能决定官员的任命，因此有人对他的位置太高提出疑虑，向明孝宗说：你要小心百官跑道胡世宁那里去套交情。
明孝宗一听也有道理，于是便下令禁止。胡世宁听到了之后马上去找明孝宗说：这样子怎么可以呢？你给我的任务就是考察他们，如果我不和他们接近，我怎么知道这个人是啥玩意儿。
明孝宗觉得胡世宁说的很有道理，就让他继续说下去。《智囊》中是这样记载的：“人非接其貌、听其言，无以察其心之邪正、才之短长。”
这句话说服了明孝宗，如果不亲自接触这个人，光听别人说，根本就不知道这人是怎么回事儿，这样考核也就失去了意义。《智囊全集》讲这个故事的意义在于告诫我们：如果你没有接触到这个人，不要用别人对他的评语来评定这个人。
《智囊全集》作者冯梦龙对此的点评是：“密于防奸而疏于求贤，故临事遂有乏才之叹！”咱们现在不少企业，条条框框规定了不少，可是有没有合适的提拔人才机制呢？
第二个例子是唐朝大臣韩晃。此人当地方官的时候治理得很不错。有一天他的侄子过来投奔，交谈过后韩晃发现这个小伙子什么都不会，但却直接安排他去看守库门。
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既然是个废物，他就不怕小伙子监守自盗？原来韩晃和小伙子参加酒宴时，发现这小伙子没啥特长，也很少和邻桌的人说话，但他却能坐得住，脑子也比较好使。这样的人，你不必担心他和别人有什么交易，也不担心他上班时候会悄悄摸鱼，简直就是个天生的看门人。
在《智囊》中冯梦龙是这样点评的：“用人如韩晃，天下无弃才，无废事矣。”翻译一下就是：这个世界上没有不好用的人，关键要看你把他放在哪里。
第三个例子是燕昭王询问自己的臣子们：到底该如何治理好国家？
郭隗回答说：想要治理好国家，必须把有才干的人像老师一样看待，把有才干的人
当做
朋友一样交往，把有才干的人当成宾客一样对待。如果你想要亡国快一点，就赶紧把这些人一刀咔嚓。
《智囊》中的原文：“帝者之臣，师也；王者之臣，友也；伯才之臣，宾也；危国之臣，虏也。”
燕昭王听了以后觉得很有道理，就给郭隗建造了高大的房子，对他非常尊敬。三年时间燕国人才济济，有乐毅，屈景，苏代前来投奔。
《智囊全集》的这三个故事都是关于如何使用人才的，它给我们带来了3点启迪。第一个是要有发掘人才的机制。第二个是没有不可以用的人，关键是要把人放对位置。第三个是你如何对待人才，你的事业就会有多大的成绩。
我现在越来越喜欢读《智囊全集》。和曾国藩纪晓岚一样，我也会把它放在床头日夜观看。比如纪晓岚是这样评价《智囊全集》的：我会把它放在案头，等到夜深人静时再仔细观看，细细的品茶其中滋味。
《智囊全集》成书已经数百年，不管是达官显贵还是有钱老大，都将《智囊全集》奉为人生经典，甚至说他是小《资治通鉴》。有人说，只需要参悟其中10%就可以成就大事，这就是咱们老祖宗的智慧。
我正在阅读的这套《智囊全集》采用了文白对照版本，只要认字就能看明白。它可以让我们和纵横两千多年的历史人物神交，相当于请了一大群智囊为我们出谋划策，点击下方链接即可购买。
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